錯誤往往是因為選錯了方式往年蒸蒸日上的公司~今年的利潤大幅降低~馬上就要過年了~照往例~年終獎金至少加發兩個月~多的時21世紀房屋仲介候~甚至再加倍~今年可慘了~算來算去~頂多只能給一個月~董事長憂心忡忡地說:"許多員工以為最少能領兩個月的年終~恐怕飛機票情趣用品.新家具都買好了~只等拿獎金就出去度假或付帳單呢~好像給小孩子糖吃~每次都抓一大把~現在只給兩顆~小孩子一定會吵~"董事長房屋出租靈機一動~放出了消息------>由於業績不佳~年底要裁員頓時人心惶惶~每個人都在猜~會不會是自己?但是~跟著~董事長做了宣九份民宿布----->公司雖然艱苦~但大家同坐一條船上~再怎麼危險~也不願犧牲共患難的同事~只是~年終獎金不可能發了~聽說不裁員~人室內設計人心中都放下了一顆大石頭~沒被解雇的竊喜早就壓過了沒有年終獎金的失落~眼看除夕將至~人人都做了過個窮年的打算~彼此約好東森房屋不送禮以度過難關~突然~董事長召開緊急會議~看主管匆匆上樓~員工們面面相覷~七上八下心想:難道又變了掛?沒過幾分鐘~主管個酒肉朋友個衝進自己的部門說:有了~有了~還是有年終一個月~馬上發下來~讓大家過個好年~整個公司大樓爆出一片歡呼~連坐在頂樓的董事酒店打工長~都感覺得到地板的震動~看看吧~董事長只是換了個方法~不但幫公司度過了難關~而且公司的凝聚力也大大的提升了~ 
室內設計

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